案例研究 I

姓名： XXX 制造有限公司
泰国产品： 电沉积涂层零件的制造
联系人 1： XXX 先生（董事总经理）
联系人2： XXX 女士（副董事总经理）
项目 1 :IATF 16949:2016 系统建立
项目 2： IATF16949 系统建立
项目期限： 15 天
项目启动： 2019

字段： 汽车行业的电泳涂层，侧重于耐腐蚀性和严格标准。
要求： 必须符合 IATF 16949 认证才能满足客户的要求。
服务提供商： YCM的母公司杭州云翔企业管理有限公司提供了专家顾问。
目标： 在实施过程中应用了IATF 16949的汽车框架。

1。 组织结构和组织权利与责任的设计，
2。 管理体系培训、内部审计师培训、
3. 基于过程方法的风险控制培训，使用汽车行业特有的流程方法，
4。 关于成文标准和实施的培训。对五种核心工具的培训给予了特别关注。例如，在公司的产品流程中，
5。 内部审计的绩效、纠正和预防措施、管理审查
6。 管理审查培训
7。 审计前的准备活动，尤其是一些语言沟通技巧和问答技巧。

第 1 天： 系统架构评估是通过现场沟通和差距分析进行的，符合 IATF16949 标准。发现非汽车产品的抽样检验标准不一致。
第 2-3 天： 有关 IATF16949 标准的全面员工培训，重点是汽车行业的关键案例。
第 4-10 天： 16949 文件架构系统已建立，包括制造和质量保证等流程。
第 11-14 天： 进行内部审计、纠正措施和审计员培训。
第 15 天： 管理审查评估系统性能并提出改进建议，以满足客户的期望。

1。 该公司通过年度审计前咨询和指导持续接受认证。
2。 应用了用于电泳化学优化的V6.3、V6.5和统计技术（DOE）等新工具。
3. 业务迅速增长，尤其是随着国内原始设备制造商进入泰国市场，对表面处理的需求增加。
4。 国内供应链寻求当地原材料以降低成本。
5。 IATF16949 认证增强了公司的竞争力，导致 增长 30% 在泰国的市场份额。

1。 为新员工提供持续的后续课程
2。 文档优化，尤其是根据新客户和项目的要求实施的APQP和其他文档。
3. 每年在年度审计之前进行文件审查和改进
4。 解决一些特殊管理项目的问题。