案例研究 II

姓名： XXX 电子有限公司
泰国产品： 固定电阻器和涂层电阻器和芯片电阻。
联系人 1： XXX 先生（董事总经理）
联系人2： XXX 女士（副董事总经理）
项目 1 :IATF 16949:2016 系统建立
项目 2： VDA6.3 培训
项目期限： 3 天
项目启动： 2022

字段： 印刷、烧制、激光切边、电镀、磁体分拣等
要求： 必须将其客户的项目和制造过程审核升级到基于 IATF16949 的 VDA6.3
服务提供商： YCM 的母公司杭州云翔企业管理有限公司
目标： 在实施过程中应用了IATF 16949的汽车框架。

1。 潜在供应商分析
2。 项目管理
3. 产品和工艺开发规划
4。 实施产品和工艺开发
5。 供应商管理
6。 过程分析
7。 客户关怀、客户满意度、服务

第 1 天： 培训模块侧重于项目规划、实施和潜在供应商评估，采用基于风险的审计方法。提供了案例研究和项目规划活动中的关键见解，重点介绍了VDA6.3框架。
第 2 天： 培训 ModuleCovered 制造现场审计，重点是识别流程、人员、材料和环境中的风险。强调通过 VDA6.3 流程风险思路进行问题检测。
第 3 天： 模拟审计学生参与跨实施审计练习，扮演审计师和被审计者的角色，模拟真实的制造现场审计，并在10分钟的互动中解决关键问题。

1。 了解了VDA6.3条款的应用和背景案例，以及企业在审计期间经常发现的问题。
2。 学习了如何应用工具（海龟图、风险分析工具、用于流程输入和输出以及执行流程方法的可视化工具、监控流程性能，尤其是流程和流程之间的相互顺序）进行审计。

1。 汽车客户进行现场审核并提供自我审计报告。
2。 年度审计分数提高，达到A级供应商标准。
3. 内部就德国汽车制造商的严格审计标准达成了共识。
4。 使用 VDA6.3 进行例行监督和检查发现了多个问题，提高了审计绩效。